В рамките на една седмица служителите от ТЕЦ Варна изучаваха производствения процес и организацията на работата в централите в Мелник, Почеради и Тушимице и посетиха централата на CEZ Group в Прага. Стажът включваше обучения в областта на инвестициите, дългосрочното планиране на ремонтите, организационните схеми на управление на производствените процеси, качествените параметри на горивото, планирането на доставките и производствените показатели и производствения бюджет.

„За мен посещението в чешките централи беше много полезно. Смятам, че можем да заимстваме голяма част от опита на чешките си колеги", сподели Христо Пиндиков, икономист управление на доставки. Колегата му Кирил Филипов, ръководител секция „Стопанисване на активите" добави: „Стажът ми даде възможност за сравнение и самооценка. Ако положим усилия за уеднаквяване на стандартите и методите на работа ще оптимизираме дейността на централата".

„През изминалата година в ТЕЦ Варна бяха проведени редица съществени промени. Успяхме да оптимизраме ефективността на фирмата благодарение на общите усилия на колегите от централата. Много от практиките, които въведохме, могат да бъдат описани и обяснени, но въпреки това най - добрата практика остава опитът. В тази връзка целта на стажа беше да се предостави възможност на колегите да се запознаят с начина, по който се осъществяват изпълняваните от тях дейности в други електроцентрали, собственост на ЧЕЗ. Това дава възможност да погледнат на нещата от друга гледна точка, различна от тази, на която са свикнали през дългогодишната си рутинна работа. Обратната връзка ни убеди, че стажът е станал източник на нови идеи и мотивация за по-нататъшно развитие", казва Ян Вавера, председател на Управителния съвет на ТЕЦ „Варна".

Следващият етап на проекта „Шанс за нови мениджъри" е поредица от обучения, които ще дадат възможност на участниците да развият своите управленски умения.